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Curso de Product Owner
Abierta
Online
6 Meses
BECA
15 %
Precio: 360 EUR
AHORA: 306 EUR
Hasta el 23/05/2024
¡Puedes fraccionar tus pagos cómodamente!
Cuota
306 €
Resto de plazos: 306 €/mes
Con reconocimiento de:
plan de estudios
Para qué te prepara
El curso de Product Owner te proporcionará los conocimientos necesarios para emprender la construcción ágil de productos. Descubrirás las ventajas de las metodologías Agiles sobre el enfoque tradicional, en concreto la Metodología Scrum, la tipología de contratos Agile, las técnicas de priorización, el alcance del producto/proyecto (producto backlog), la gestión de entregas (Release Management) y la gestión del cambio en los proyectos.
Objetivos
- Comprender los diferentes contratos, cómo gestionar fechas y costes en proyectos ágiles.
- Estudiar cómo asegurar la calidad en un entorno Scrum.
- Identificar técnicas de priorización para distinguir lo importante de lo accesorio.
- Aprender cómo gestionar el tiempo con efectividad.
- Saber adaptarse a los cambios, sin desperdiciar el trabajo realizado.
A quién va dirigido
El curso de Product Owner está dirigido a profesionales encargados/as de optimizar el valor del producto desarrollado por una empresa, en concreto a figuras directivas y ejecutivas de empresas, gerentes de producto y jefes/as de proyecto, analistas de negocios, ingenieros/as y desarrolladores/as y, en general, a personas responsables del éxito de un producto.
Salidas Profesionales
Al finalizar el curso de Product Owner podrás desempeñar tu carrera profesional trabajando como Product Owner, Scrum master, Manager/Leader, Consultor Agile, Project manager, Solutions architect, Responsable de transformación agile o Customer solutions manager; dentro de los departamentos de Recursos Humanos, Gestión de Proyectos, IT o negocio de cualquier organización.
temario
- Ingeniería de software, sus principios y objetivos
- Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
- Prácticas ágiles
- Métodos ágiles
- Evolución de las metodologías ágiles
- Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas
- ¿Qué es? Objetivos
- Fundamentos: base en procesos empíricos
- Principios ágiles
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
- Autoridad del grupo
- Scrum Master (Director de proyecto)
- Product Owner (representa a los interesados)
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo
- ¿Qué es un Product Owner?
- ¿Por qué es importante el rol del Product Owner?
- ¿Cómo trabaja un Product Owner con el equipo de Scrum?
- Responsabilidades clave del Product Owner
- Características y cualidades esperadas
- Técnicas para la confección de una visión y misión
- Relación entre visión y roadmap del producto
- Técnicas para escuchar y entender al cliente- socratic questioning
- Construir y priorizar el road-map / product backlog
- Gestión dinámica del product backlog
- Client Expectations
- Diferentes Contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
- Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
- Phased development
- Bonus/Penalty clauses
- Money for nothing/Changes for free
- Qué es y qué no es el Product Backlog
- Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
- Business Critical /Nice to Have
- Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
- Priorización del Alcance (Business critical & Nice to have)
- Project & Releases & Sprint completation criteria - DoD
- Thema, Epics, User Stories (Descomposición)
- ¿Qué es y pasa qué sirve el Visual Story Mapping?
- Partes del User Story Mapping
- Ventajas del Visual Story Mapping
- El objetivo del Release Management
- Características del Release Management Ágil
- El efecto de la Deuda Técnica
- Métricas de Release
- Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
- Refinamiento
- Reserva de contingencia
- Análisis / Toma decisión
- Construcción Evolutiva e Iterativa - Releases/Sprints
metodología
Campus virtual
Acceso ilimitado desde cualquier dispositivo 24 horas al día los 7 días de la semana al Entorno Personal de Aprendizaje.
Materiales didácticos
Apoyo al alumno durante su formación.
Material Adicional
Proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.
Centro de atención al estudiante (CAE)
Asesoramiento al alumno antes, durante, y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.
INESEM emplea
Programa destinado a mejorar la empleabilidad de nuestros alumnos mediante orientación profesional de carrera y gestión de empleo y prácticas profesionales.
Comunidad
Formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.
Revista Digital INESEM
Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.
Master Class INESEM
Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.
Clases online
Podrás continuar tu formación y seguir desarrollando tu perfil profesional con horarios flexibles y desde la comodidad de tu casa.
becas
Becas y financiación
Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Inesem.
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25%
Beca Alumni
Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método INESEM, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.
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Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.
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Beca Discapacidad
¡Qué importante promover la educación inclusiva! Ofrecemos una beca del 20% para aquellas personas con una discapacidad del 33% o superior, siendo necesario presentar la documentación necesaria.
20%
Beca Familia numerosa
Entendemos el arduo trabajo que supone brindar una buena educación a sus hijos/as. Por lo tanto, ofrecemos una beca del 20% para las familias con tres o más descendientes. Es necesario ratificar esta condición.
Financiación 100% sin intereses
Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el
Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 958 050 205 o vía
email
en formacion@inesem.es
* Becas no acumulables entre sí.
* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en inesem.es
* Becas no aplicables a formación programada.
titulación
Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
![Titulacion de INESEM]( "Titulacion de INESEM")
Titulación:
claustro
Claustro de profesores:
María Inmaculada González Segovia
Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho por la Universidad de Granada. Máster en Gestión Empresarial de la I+D+i y en Derecho de Familia. Con más de 10 años de experiencia en la dirección, gestión y control de empresas. Experta en desarrollo de negocio y procesos de innovación. Cuenta con experiencia en el área educativa, impartiendo formación en Cámaras de Comercio y centros de formación profesional. Actualmente trasmite sus conocimientos en el área de Gestión Empresarial en INESEM.
Leer más
Miguel Castillo Blanco
Licenciado en comunicación Audiovisual y Máster en SEO Técnico. Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
Leer más
Viridiana López
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Recursos Humanos desarrollando Planes Estratégicos y coordinando su ejecución. Encargada de programas de Employer Branding y proyectos como “Laboratorio de Felicidad”.
Ha participado en el desarrollo y mejora del Software para la gestión de personal y automatización de procesos de RRHH. Coordina además proyectos de Innovación y realiza Coaching y Formación de Habilidades Directivas a puestos de Manager.
Héctor De Castro Olea
Doctorando en Marketing Estratégico por la Universidad Anáhuac México, Executive MBA del IE Business School (Madrid), Licenciado en Traducción e Interpretación (UGR), Intérprete Jurado de inglés, Técnico en Marketing y Técnico en Gestión de Proyectos por la Universidad Camilo José Cela. Más de 19 años en proyectos hoteleros de eco lujo e internacionalización de empresas. CEO de EcoHotelProjects, labor que compagina con su actividad de profesor en la Universidad Anáhuac Cancún e INESEM Business School.
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